怎么做竞品分析?一步一步教你

建站知识 岱昊编辑部 5 阅读

中小企业老板:看完这篇,你就能学会怎么做竞品分析,还能知道定期重做分析能帮你发现新机会,以及让分析流程更省力管用的技巧。

你花大价钱做了个新项目,上线后却发现同行早就用同样的模式跑通了,你还在吭哧吭哧试错。这种亏,很多老板都吃过。

根源就一个:你根本没搞明白对手到底在哪儿、在干嘛。今天这篇,不扯虚的,直接给你一套能落地的方法,帮你把对手扒个底朝天。

你盯的“对手”,可能根本不是对手

很多老板一说竞品分析,就只盯着卖同样东西的店。这太窄了。

真正的对手分三类:

  • 直接对手:跟你卖同类产品、抢同一批客户的。比如你开湘菜馆,隔壁的湘菜馆就是。
  • 间接对手:产品不同,但满足同一种需求。你开湘菜馆,旁边的川菜馆、火锅店、甚至外卖平台上的轻食店,都在抢“解决晚饭”这个需求。
  • 标杆对手:暂时跟你没直接冲突,但人家做的模式、玩法是你想学的。比如你是个新品牌,想学人家怎么做私域、怎么搞会员体系。

怎么找? 打开你的微信、抖音、小红书,搜你行业的关键词,看谁的内容总在你面前出现。再翻翻你的客户,他们除了买你的,还常去谁的店、用谁的App。把这些名字列下来,按上面三类分好。

别瞎分析,先搞明白你要什么

有人做竞品分析,把对手的产品、价格、渠道翻了个底朝天,最后发现没卵用。因为你没目标。

开始前,先问自己一个问题:我到底想通过这次分析解决什么?

  • 是想搞清楚对手怎么定价,我好调整?
  • 是想看看他们服务流程里有什么坑,我能不能优化?
  • 还是想找找市场里有没有他们没做、但客户有需求的地儿?

目标越具体,后面越省力。比如你的目标是“搞清楚对手在抖音上怎么把客单价做到300块的”,那你就集中火力看他们的短视频、直播话术、投流方式。别管他们在微信上怎么搞。

扒对手的老底,看这5个地方就够了

目标定了,去哪儿扒?别想复杂了,就盯这5个方向:

1. 产品和服务

把你跟对手的同类产品摆一起,列个表。比什么?

  • 功能、材质、规格
  • 包装、设计
  • 售后服务(退换货政策、保修期)
  • 用户体验(你的店排队吗?他们线上下单流程顺吗?)

2. 价格和促销

  • 他们标多少钱?是高价低折,还是低价走量?
  • 搞不搞会员价、满减、赠品?
  • 有没有套餐组合?比如“买个锅送三包料”。

3. 渠道和触达

  • 他们主要在哪卖?线下门店、小程序、还是直播间?
  • 有没有做分销?代理政策是什么?
  • 他们的客户怎么找到他们?是靠搜索、推荐还是熟人介绍?

4. 营销和内容

  • 他们发什么样的内容?是干货教程、产品测评还是客户案例?
  • 在哪个平台最活跃?抖音、快手、还是小红书?
  • 他们的文案、视频风格是什么?是专业权威还是接地气?

5. 客户口碑

  • 翻翻他们的评论区、差评。客户最不满意什么?
  • 看看他们的社群、公众号,客户问得最多的问题是什么?
  • 如果有条件,去他们的线下店转转,听听真实客户的闲聊。

怎么收集? 别只靠想。去他们的官网、电商店铺、公众号、抖音号、小红书号,把信息截图、整理到表格里。有条件的话,甚至可以当一回“神秘顾客”走一遍他们的购买流程。

一个表格,把对手扒干净——SWOT

信息收集完了,怎么用?最经典也最实用的方法就是SWOT分析。拿张纸,画个四宫格,针对每个主要对手填:

  • S(优势):他们做得好、你暂时不如的地方。比如“他们供应链成本比我们低15%”。
  • W(劣势):他们做得烂、你做得好的地方。比如“他们售后响应慢,经常被投诉”。
  • O(机会):市场环境或对手的弱点,给你的可乘之机。比如“他们还没做私域社群,我可以先做”。
  • T(威胁):对手或市场变化可能对你造成的风险。比如“他们马上要推出一款低价新品”。

举个真实例子:
你是一家做儿童益智玩具的厂家,想分析一个卖得不错的竞品。

  • S:他们品牌知名度高,在抖音有50万粉丝。
  • W:他们的产品玩法单一,很多家长反馈孩子玩两天就腻了。
  • O:现在家长越来越看重“玩中学”,你可以设计带课程包的玩具,这是他们没做的。
  • T:他们最近开始跟几个大主播谈合作,可能会抢走你的流量。

填完这个表,你的策略就清晰了:强化你的“教育+娱乐”卖点,快速在短视频上做内容,同时优化你的售后,用服务留住客户。

做完分析,然后呢?别让报告吃灰

分析完不是结束,是开始。把SWOT分析的结果,变成你接下来1-3个月的行动计划。

  • 复制优势:他们哪招好用,你能不能借鉴?比如他们发客户案例效果好,你也整理几个你的客户故事。
  • 补短板:他们比你强的地方,能不能快速补上?比如他们线上客服响应快,你赶紧培训团队。
  • 抓机会:他们没做的、市场又需要的,你立刻去干。比如他们没做私域,你马上建个微信群,把老客户圈起来。
  • 防威胁:他们接下来可能出什么招?提前准备好应对方案。比如他们可能要降价,你就要想好是跟还是不跟,跟的话怎么保证利润。

最关键的:定期重做。 市场变得快,对手也在变。别指望做一次管一年。至少每个季度,或者每当你发现市场有重大变化时,就把上面的流程再走一遍。

你不需要花几十万请咨询公司。拿个Excel,花两天时间,按上面六步走一遍。你会发现,原来对手的底牌,远比你想象的好看穿。

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