你团队里有人天天发公众号、写产品介绍、拍短视频,忙得不行。但你问他,上个月哪篇文章真的带来了客户,他支支吾吾说不上来。
这不是他懒。是你俩都没搞清楚——内容到底怎么算“有用”。
花几千块请人写一篇推文,发了就完了。下个月又写新的,旧的没人管。钱花了不少,客户没见几个。问题出在哪?你压根没有一套打分标准。
什么是内容打分?说白了就是给每篇内容算账
你开工厂,每个零件有质检标准。内容也一样。你得定出几把尺子,量一量它到底干得怎么样。
比如一篇产品介绍发在公司网站上,你盯这几个数:
- 多少人看了(浏览量)
- 多少人看了以后加了微信(转化)
- 多少人看到一半就关了(跳出率)
- 客户在页面上停了几分钟(停留时长)
把这些数记下来,填进一张表。一个月后回头看,哪篇分高,哪篇白写了,一目了然。
为什么老板必须亲自抓这件事?
第一,让你少花冤枉钱。
你一年花多少钱在内容上?写手的稿费、拍视频的人工、投流的费用。如果不知道哪篇有用,你就是在往水里扔钱。
有个做餐饮加盟的老板,以前每月花一万多请人写软文。后来他给每篇文章打分,发现60%的文章零咨询、零转发。砍掉这些,一年省下七八万。
第二,让销售和运营不再扯皮。
销售说内容没用,运营说销售不会跟。有了打分表,数据说话:这篇内容带来了多少个咨询,转化率多少。谁也别吵,看数。
第三,能算清楚投入产出比。
你投了一万块做内容,最后带来多少成交?没有打分体系,这笔账永远算不清。
怎么给自己的内容打分?四步走
第一步:先定好你要打分的对象
别上来就什么都算。先挑一类。
- 公众号文章
- 产品详情页
- 短视频
- 朋友圈文案
- 小程序里的商品介绍
选一类,先跑一个月。跑通了再加别的。
比如你是个开餐饮店的,可以先只给大众点评上的店铺页面打分。看浏览量、收藏数、到店转化。
第二步:选对指标,别贪多
你只需要两类指标。
正面指标:阅读量、点赞、收藏、转发、咨询数、成交数。
负面指标:跳出率、取关数、差评数。
别超过五六个。多了你根本看不过来。
举个例子。一个做家政服务的老板,他只看三个数:每篇文章的咨询量、咨询后下单率、客户在页面的停留时长。够了。
第三步:用工具帮你记数
别靠脑子记。用工具。
- 网站内容:百度统计看流量和停留时长
- 公众号:后台自带的数据分析
- 短视频:抖音创作者后台看完播率和互动
- 内容可读性:可以用一些在线工具检查语句是否啰嗦
这些工具大部分免费,花半小时设置好,以后自动出数。
第四步:做一张打分表
用Excel就行。列几栏:
| 内容标题 | 阅读量 | 咨询数 | 跳出率 | 总分 |
|---|---|---|---|---|
| 产品介绍A | 1200 | 8 | 45% | 高 |
| 产品介绍B | 300 | 1 | 70% | 低 |
每月更新一次。三个月后,你就知道哪种内容该多写,哪种该停掉。
三个你可能忽略的打分细节
1. 别忘了“沉默的数据”。
很多人只看点赞转发。但客户看了你的文章,没点赞,直接加了你微信——这才是真转化。把“加微信数”也算进去。
2. 新店和老店,看的数不一样。
你的店刚开三个月,别盯着搜索排名看。那需要时间积累。新店更应该看的是:客户在页面上停留多久、有没有留言、内容读起来顺不顺。
3. 可读性比你想象的更重要。
你写的产品介绍,客户看两行就关了,因为太绕。有个做装修的老板,把一段“本公司致力于为消费者提供一站式家装解决方案”改成“你家装修,我们全包”,咨询量翻了一倍。
把话写简单,小学毕业的人能看懂,这就是好内容。
怎么用好你的打分结果?
每月花半小时看一遍打分表。你会发现问题:
- 某类内容阅读量高但没成交——说明标题吸引人,但内容没打动客户
- 某类内容阅读量低但成交率高——说明内容精准,但标题没写好
- 某类内容各项数据都差——直接砍掉
然后调整下个月的计划。该改标题的改标题,该换选题的换选题。
坚持半年,你花在内容上的每一分钱,都能看到回报。
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