受众调研怎么做才有效?

避坑指南 岱昊编辑部 5 阅读

想知道客户到底想要啥,别再瞎猜了。这篇讲透怎么做受众调研,帮你摸清理想客户的真实需求和痛点,让产品、文案和广告都打在他们心坎上,少花冤枉钱,生意自然更好做。

你花了大价钱做了一版新官网,文案改了七八遍,上线一个月,询盘没多几个。问题出在哪?大概率不是设计,也不是产品,是你压根没搞明白:到底是谁在看你的网站,他们心里在想什么。

很多老板做客户调研,就是拉着销售问一圈,或者自己拍脑袋想。结果呢?你以为客户在乎价格,拼命打折,人家转头买了你旁边那家更贵的。你以为是产品功能不够,疯狂加配置,客户其实只是嫌你的付款流程太麻烦。

别猜了。今天给你一套能直接用的方法,六步走,把客户脑子里那点事挖干净。

先分清:你是在研究客户,还是在研究市场?

这两件事经常被混在一起。

研究客户,是盯着具体的人看:他多大年纪、在哪上班、平时刷什么、买东西前会纠结什么、最怕踩什么坑。

研究市场,是抬头看周围:这个行业还有多大、竞争对手都在干什么、价格带是怎么分布的、明年是涨是跌。

你决定“把东西卖给谁、怎么跟他说”,靠的是客户研究。你决定“要不要进这个赛道、值不值得砸钱”,靠的是市场研究。

顺序别搞反。先搞清楚人,再谈市场。

为什么你问客户,问不出真话?

做调研最坑的一个坑:客户嘴上说的,和手上做的,经常是两回事。

你发了个问卷,一堆人说“价格是我最看重的”。你信了,开始搞降价促销。结果后台数据一看,卖得最好的永远是那个贵一档的套餐。你说气不气人?

所以,千万别只信一面之词。问卷、访谈、后台数据、同行那边的用户反馈,这几样东西得交叉着看。数据说你客户在干什么,访谈告诉你他为什么这么干,两边对上了,才敢动手。

六步走,把客户研究透

这六步,你照着做,不用一次搞完,但每一步都别省。

第一步:先定一个非解决不可的问题

别一上来就“我想了解我的客户”。太虚了。

你这次到底要做什么决定?是下个季度主推哪个渠道?还是新产品的卖点主打哪个方向?还是要不要开拓一类新客户?

把这个问题用一句话写下来,贴在电脑上。后面所有收集来的信息,对的上的留着,对不上的全扔掉。这叫过滤网,没这个网,你收集一堆没用的数据,纯浪费时间。

比如你现在的难题是“官网首页主打什么卖点”,那你后面所有的调研,都围着这个转。

第二步:先看行为数据,别急着问

先别找人聊天。先看你自己的网站后台。

哪些页面大家看得久?哪个按钮点的人多?从哪个页面进来的人,最后真下单了?下单之前,他们都逛了哪些地方?

这些数据不会说谎,它记录的是客户真实的脚。比如你发现,所有成交的客户,在付款前都至少回来看过三次价格页。这说明什么?说明他们心里在盘算,在比较,在下决心。这个信息,比你问一百个人“你在意价格吗”有用得多。

第三步:再听客户怎么说,但要会听

后台数据告诉你“是什么”,访谈和问卷告诉你“为什么”。

给刚下单的客户发个问卷,问问他们下单前最纠结的是什么。给那些把东西加进购物车但没付款就跑了的客户,弹个窗,问问是啥让他们犹豫了。

问卷别光出选择题。选择题能告诉你多少人这么想,但开放题才能告诉你他们为什么这么想。留个空,让人家自己写两句,往往能挖出你根本没想到过的原因。

这里有个心理准备:客户跟你说话,多少会客气点,包装一下。所以问卷访谈里听到的,都当个方向看,别当圣旨。

还有一个更真的渠道:去看那些没人问他们时,他们自己说的话。比如在评论区、贴吧、行业社群里吐槽你、夸你的人。那些话,比当面跟你说的,真多了。

第四步:看看你的同行,客户在那边干嘛

你同行的客户,也是你的潜在客户。去看看他们网站什么页面最火,什么内容大家最爱看,评论区都在吵什么。

如果有个同行转化率明显比你高,别急着酸,去把人家页面翻个底朝天。看看人家是怎么写的,是拿什么打动客户的。客户用脚投票,你得搞清楚他们为什么往那边走。

第五步:把几路信息合在一起,找矛盾

这是最关键的一步。把你从后台、问卷、访谈、同行那边拿到的信息,全摊在桌面上。

你会发现有矛盾。比如:

  • 后台数据:成交客户都反复看价格页。
  • 问卷结果:客户说价格不是主要考虑因素。
  • 访谈记录:客户说他们需要更详细的功能对比表。
  • 同行那边:转化率高的页面,全在讲功能细节。

这四件事合在一起,你大概就明白了:客户不是说不在乎钱,而是他们需要先搞清楚“你凭啥值这个价”,才好去说服他们自己,以及他们背后的领导。所以,你的官网首页该主打什么?该主打功能价值,而不是干巴巴地解释价格。

当几路信息都指向同一个方向时,你就可以行动了。

第六步:把结论写成一个人

别整那些虚头巴脑的“用户画像报告”,就写一段话,把你脑子里那个客户具体化。

套这个格式写:

“【哪类客户】,他们通常【什么行为】,因为【什么动机】。他们想解决【什么具体问题】,但卡在【什么障碍】上。在他们决定【掏钱/合作】之前,必须先看到【什么证明或保证】,否则他们会担心【什么后果】。”

写完这段,你团队里任何人,做图、写文案、搞活动,都知道是在跟谁说话,该往哪个方向使劲。

这事不是干一次就完了

客户今天在意的事,下个月可能就不在意了。你得留个习惯:后台数据每个月翻一翻,看有没有异常波动。访谈和评论区,隔段时间就去看一圈。特别是你准备发新产品、进新市场,或者发现某个数据突然不对劲的时候,别犹豫,重新做一轮。

离客户近一点,你的每个决定,才敢下得准一点。

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