内容SEO经理这个新岗位,是怎么接管内容营销的?

避坑指南 岱昊编辑部 2 阅读

想招到真正懂SEO的内容负责人?我们扒了1000多个岗位招聘启事,告诉你现在市场到底要什么技能、AI用得有多深、趋势往哪走,照着这个标准招人、定薪资或补能力都心里有数。

你花大价钱养了个写手,公众号文章篇篇十万加,可产品就是卖不动。你以为是文案不行,其实是你压根没搞明白:现在的内容,不是用来“读”的,是用来“被找到”的。

另一个老板更惨,招了个懂SEO的,天天跟你汇报关键词排名,结果询盘没多几个。为啥?因为他只会把关键词塞进文章里,根本不管用户看完之后干什么。

这两个场景指向同一个问题:你的内容团队,到底是在生产“文字”,还是在经营“生意”?现在市场上有一种新角色,专门解决这个事,你可以把他理解为“内容增长负责人”。他不光管写,还管怎么被搜到、怎么被AI推荐、怎么变成订单。

先搞清楚,你缺的到底是个什么人

别急着招人。你先得明白,这个岗位跟传统的文案、编辑完全是两码事。

传统的写手,核心任务是“产出”。你给我一个产品,我还你一篇辞藻华丽的推文。完事。

但这个新角色,核心任务是“增长”。他拿到手的是一个目标,比如“三个月内让某款产品的自然询盘翻一倍”。他要想的是:用户会搜什么词?百度知道、知乎、小红书、微信搜一搜里,用户怎么问问题?我的内容怎么在这些地方露脸?用户看完之后,怎么顺理成章地加你微信、填表单、下单?

一句话,他要对结果负责。这个结果不是阅读量,是点击、是留资、是成交。

判断一个人行不行,别看作品,看这四件事

面试的时候,别光看他带来的作品集。那玩意儿只能证明他会写字。你得问下面这几个问题,看他怎么回答。

第一,问他怎么拆解一个搜索意图。 你就拿自己产品举例子。比如你卖工业清洗剂。你问他,一个工厂的采购主管,会在百度上搜什么?如果他只告诉你“工业清洗剂价格”,这是入门水平。高手会告诉你,这采购还会搜“油污清洗剂哪种不伤铝件”“车间地面油污处理方案”,甚至会在抖音上搜清洗过程的视频。他得能分清,哪些词是来比价的,哪些词是来解决问题的。

第二,问他怎么衡量一篇内容有没有用。 如果他说“看阅读量”或者“看排名”,直接Pass。合格的回答是:看这篇文章带来了多少次“微信搜一搜”的进店,或者有多少人通过文章里的引导,加了客服微信。他要能说出,内容最终要导向那个“转化动作”。

第三,问他怎么用AI干活。 不是问他会不会用ChatGPT写文章。这年头谁不会啊。你要问的是,他能不能用AI快速生成十个不同角度的标题,能不能用AI分析竞品的内容结构,能不能用AI把一篇长文拆成十条朋友圈文案。AI是他的杠杆,不是他的替身。

第四,让他讲一个“讲故事”的案例。 注意,不是“写文案”的案例,是“讲故事”的。比如他能不能把你们公司一个工程师解决客户问题的过程,讲成一个有冲突、有细节、有结果的案例故事。这种故事放在公众号里,比一百篇产品介绍都有用。因为客户信故事,不信广告。

你的公司到底该怎么配人

别一上来就搞个大团队。根据你自己的盘子来。

如果你是个几十号人的小厂,老板自己就是最大的销售。那你不需要养一个专职的“内容增长负责人”。你要做的,是让现有的市场专员或者文员,接受这个思路的培训。让他别光写产品新闻稿,让他去搜客户的问题,去回答客户的问题。哪怕答案只有五百字,发在公众号里,日积月累,就是你的流量池。

如果你已经有两三个人的市场部,那就得考虑挖一个能扛事儿的负责人了。这个人不一定要自己写得多好,但他得能管好另外两个写手。他定方向,定选题,定衡量标准。写手负责执行,他负责结果。

至于薪资,这得看你在哪个城市。在二线城市,一个能独立负责内容增长、懂点搜索逻辑、会用AI工具的熟手,月薪开到一万二到一万五,是能招到不错的人的。在一线城市,这个数得翻一倍。但你要算的是这笔账:他一个月给你带来十个有效询盘,一个询盘成交价假如是五万,这一个月就是五十万的生意。相比之下,那点工资算什么?

把内容当生意做,就这三板斧

思路理清了,人到位了,具体怎么干?给你三个最实在的动作。

第一个动作,把你的客户问题清单拉出来。 销售部、客服部,肯定攒了一堆客户问过的问题。什么“你们的货期多久”“能不能做定制”“质保几年”。把这些真问题,变成内容的标题。一篇回答一个问题。别嫌题目小,小问题才精准,精准才有人看。

第二个动作,重新审视你的“门面”。 你的公众号、官网、电商详情页,是不是还跟产品说明书一样?全篇都是“本公司成立于……”“产品具有……”“质量通过……认证”。这种内容,用户扫一眼就关了。你得改成“帮你解决……”“教你避免……”“三步搞定……”。记住,用户不关心你是什么,只关心你能帮他解决什么。

第三个动作,把内容分发当成日常。 写一篇好文章,别只往公众号一扔就完事。让团队把它拆成三五条朋友圈,配上不同的开头。再改改,发到知乎回答相关的问题。再录个一分钟的短视频,发到视频号。一份素材,反复用,多渠道触达。这才叫把内容的剩余价值榨干。

说到底,内容这件事,早就过了“自嗨”的阶段。它不是成本,是投资。你投入的是时间和精力,回报的是被客户找到的机会。别再问“为什么我发了那么多文章没效果”了,先问问自己,你写的那些东西,到底是为了给谁看,又想让看完的人干什么。想清楚这两点,你的内容才算真正开始值钱。

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